Главная О нас Курсы Стоимость Контакты

Главная / Курсы менеджмента / Курсы управления персоналом

Курсы менеджеров по управлению персоналом

Стоимость обучения менеджеров по персоналу:

Cтоимость курса:12980 руб.
При записи до 23 сентября, сезонная скидка 20%:
10380 руб.
Индивидуальное обучение:32580 руб.

Дополнительная информация:


Менеджмент и развитие персонала

Учебный план курсов менеджеров по персоналу в Москве:

Программу обучения курсов менеджеров по персоналу вы можете скачать в формате MS Word.
Все интересующие вопросы Вы можете уточнить по телефону в Москве: (495) 410-26-30.

Общая информация по курсам управление персоналом - обучение менеджеров по персоналу в Москве:

Одним из важнейших уровней управления современным предприятием является менеджмент персонала. Без достаточно квалифицированных работников этой сферы деятельности предприятия невозможно прибыльное функционирование фирмы любой формы собственности и вида деятельности.
Кадровый состав работников предприятия определяет квалифицированность и ответственность выполнения должностных обязанностей на предприятии. Именно вопросами поиска подходящего персонала, последующего найма работников и мотивации уже действующего персонала предприятия, занимается менеджмент управления персоналом.
Персонал предприятий на сегодняшний день имеет сложную многоуровневую структуру, которая является приемлемой для конкретного вида деятельности. Поэтому, чтобы



обеспечить предприятие необходимым количественным и количественным составом работников, необходимо своевременно производить наем, обновление, переквалификацию или миграцию персонала в рамках предприятия.
Наем персонала можно восполнять как за счет привлечения новых кадров, так и за счет переквалификации или дополнительной занятости уже работающих на предприятии работников. Экономически более выгодно нанимать новые квалифицированные кадры, поскольку за дополнительное, сверхурочное вовлечение уже задействованного персонала в соответствии с законодательством производится оплата больше, чем заработная плата сотрудникам в соответствии с их прямыми должностными обязанностями в рамках нормативов трудового законодательства. Переквалификация сотрудников также повышает затраты предприятия. Следовательно, менеджер по персоналу, как правило, делает выбор в пользу внешнего найма работников, которые должны обладать определенной квалификацией по требуемой специальности, а также деловыми и личностными характеристиками, которые способны принести предприятию экономическую выгоду от деятельности, т. е прибыль.



При внешнем обеспечении предприятия потенциальными сотрудниками происходит отбор из привлеченного количества кандидатов на вакантное место. При отборе кадров менеджером по персоналу применяется устное собеседование, ряд тестов, психологические приемы для выявления целей кандидата, его личностных качеств, профессиональной подготовки и опыта работы по специальности. Далее из общего числа претендентов преимущественно выбирается именно тот, который соответствует требованиям вакансии, а также имеет потенциал для дальнейшего развития в рамках деятельности предприятия.
Менеджеру по персоналу необходимо очень внимательно выполнять свои профессиональные обязанности, поскольку он имеет дело с особым видом средств предприятия – трудовыми ресурсами. Работник, в отличие от обычных средств труда, сам желает определенной оплаты своего труда, он выстраивает определенные профессиональные отношения с сотрудниками предприятия, обладает волевыми чертами, инициативой, активно участвует в деятельности предприятия. Работник не является собственностью предприятия, а лишь предоставляет во временное пользование свою рабочую силу. Менеджер по персоналу для повышения трудовой активности работников применяет ряд мер, направленных на мотивацию труда: премии, поощрения, различные материальные выгоды.
В процессе выполнения своих должностных обязанностей, менеджер по персоналу постоянно сталкивается с решением вопросов, касающихся количества необходимого персонала, его квалификации, периода выполнения работником его должностных обязанностей, времени, за которое необходимо найти подходящую замену действующему персоналу, куда и когда требуется подобрать кадры для непрерывного функционирования производственного цикла предприятия или деятельности фирмы.
 

 

 

 



Продолжительность обучения:

Продолжительность обучения по данному курсу составляет 34 академических часов, что соответствует 3 неделям.

Аудиторная работа: 32 академических часов
Самостоятельная работа: 2 академических часов

Наши координаты:

Телефон: (495) 410-26-30
Адрес:    г. Москва, м. Серпуховская, Стремянный переулок, дом 19/37
(Схемы проезда к нам в офис)

Мы работаем: ежедневно, кроме выходных, с 0900 до 2100

Время обучения и график занятий:

Занятия проходят 3 раза в неделю по 4 ак. часа.

У нас ведётся набор в утренние группы с 9-00 до 12-00, дневные с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00, а также существует возможность обучаться вечером с 18-30 до 21-30 или по выходным дням.

Начало ближайшей группы:

28.09.2018 — Более подробную информацию о данной и последующих группах Вы можете получить по телефону (495) 410-26-30
Наши консультанты, с удовольствием ответят на все Ваше вопросы.
Телефоны для связи: (495) 410-26-30


Главная / Курсы менеджмента / Обучение управлению персоналом



© Центр профессионального обучения.